Die richtigen Ziele setzen ist nicht so einfach, das ist auch Dir sicher bekannt. Schon in meiner Zeit als CTO mit einem großen Team fand ich das richtige Maß finden sehr schwierig. Ziele müssen sportlich, aber dennoch erreichbar sein – so sagt man.
Ein Beispiel: In allen Startup-Coachings setzen wir das Ziel Umsatz verdoppeln als Messgröße voraus. Sportlich klar, aber muss erreichbar sein…Jetzt die Challenge. Wenn ich das natürlich bei den Startup-Coachings propagiere, dann muss ich das natürlich auch bei meinem eigenen Business / bei meinem eigenen Startup ansetzen, oder?
Jetzt hab ich am 1.3.2017 von null auf gestartet. Mein Ziel für 2017 war also erstmal „überleben“ und versuchen meine meine Familie und mich sowie mein Business bis Ende des Jahres am Leben zu halten. Hat geklappt. Für das 2. Jahr, also 2018, steht dann natürlich eine Verdopplung des Umsatzes an. Sportlich, aber erreichbar? Ben und ich haben dies in der GROWTHARTIC Episode #20 „Double your revenue“ diskutiert…
