
Philipp Westermeyer – Founder von OMR zu “Machs Besonders”
Lieber Philipp, wann ist das eigentlich mit diesem OMR Ding losgegangen? Philipp: Es ist tatsächlich losgegangen als Hobby. Als ich angefangen habe in der Branche
Lieber Philipp, wann ist das eigentlich mit diesem OMR Ding losgegangen? Philipp: Es ist tatsächlich losgegangen als Hobby. Als ich angefangen habe in der Branche
“Das habe ich noch nie vorher versucht, also bin ich völlig sicher, dass ich es schaffe.” – Pippi Langstrumpf.
Dieser Spruch trifft auch sehr gut auf die berufliche Laufbahn von Thomas Funke zu. Thomas ist CEO von TechQuartier, eine Startup-Innovations-Plattform im Zentrum von Frankfurt und Co-Founder der Lernplattform Tomorrow’s Education, erzählt seine Startup Reise, seine ersten Tests und Fails und wie das TechQuartier durch eine innovative Idee sehr erfolgreich wurde.
Welche Fehler die meisten Startups in ihrer Startphase machen und wie man am besten daraus lernt um diese Fehler zukünftig zu vermeiden, das erzählt Thomas im Podcast.
Ich habe mitbekommen, dass Du deine Content Strategie komplett auf Live geswitched hast..Wie kommst du dazu? Und was bedeutet das? Calvin: Ich muss dazu sagen,
Wie läufts bei dir seit zwei Wochen als Clubhouse Promi, was da geht so ab? Pip: Wir sind relativ beschäftigt. Es gibt viel Interesse daran,
What has changed in Human Behavior since the beginning of lockdown? How will home office change gender roles at home and more importantly, how are our needs and values changing when Covid is over?
Aljan de Boer is the Head of Inspiration at TrendsActive – an international trend consultancy, that turns sociocultural trends into actionable strategies to ensure brand relevance. Aljan explains why it’s important to differenciate between behavior and the inner needs & values in order to understand what exactly has changed in our society since the beginning of the pandemic…
Oh mein Gott – was ein Hype. Seit nur 2 Tagen bin ich auch bei Clubhouse und verspüre schlimmes FOMO – Fear of missing out. Man muss schon sagen, wow – das habe ich das letzte Mal bei der Initiative-Q erlebt. Und auch da war der ausschlaggebene Growth Hacking Strategie die “Invite-Only”-Nummer.
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